编者按
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?刷新重组以来，，，集团各级党组织深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业刷新生长和党的建设的主要叙述，，，凝心聚力抓党建强基础，，，开创高质量党建引领高质量生长新时势，，，形成系列先进做法、典范履历和特色品牌。。。。。。在喜迎党的二十大召开之际，，，集团组织开展“下层党建”系列报道，，，一直强化党建引领效劳赋能作用，，，为集团实现“1158”“2218”目的、高质量奋进世界500强凝聚磅礴实力。。。。。。
? ? ?近年来，，，招标中心党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑，，，坚持党建引领刷新生长，，，充分验展党建“三个作用”，，，多措并举向导下层党组织攻坚克难，，，增进公司生长质量提升，，，推动党建与谋划深度融合，，，进一步焕发下层党建事情新活力。。。。。。
施展党组织战斗堡垒作用
充分彰显党建谋划融合硬核优势
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?招标中心起劲探索党建与营业融合机制，，，通过党建为营业提供头脑引领、组织包管，，，营业为党建提供落地载体、磨练路径，，，推动两者逐渐融合细密、有用衔接。。。。。。一是立异方法要领开展党建共建。。。。。。招标一部二部三部联合党支部与白云山制药总厂第五党支部配合举行“党建营业深融合，，，互学互鉴共提升”党建共建主题党日运动。。。。。。不但有古板的旅行、交流、学习，，，还增添赠书仪式，，，立异以“剧”说法，，，围绕中央八项划定精神、招标投标法等案例故事，，，演绎主题情景剧，，，有用指导党员干部筑牢拒腐防变头脑防地，，，实现党建营业深度融合，，，为共建阳光采购营业事情系统打下坚实基础。。。。。。一部二部三部在2021年的营收约占公司40%。。。。。。二是抓勤学习培训提升品牌信任度。。。。。。佛山分公司以党史学习教育为契机，，，起劲为客户开展培训交流，，，多次提供高质量的政策规则培训，，，深得客户好评，，，大大增添客户的信任度。。。。。。优异的客户信誉增进佛山分公司2021年逾额完成使命目的，，，较使命值增添了41.58%。。。。。。三是建强人才步队引发内部活力。。。。。。粤东分公司党支部起劲打造学习型组织，，，在强化政治理论学习的同时，，，勉励党员和职工深耕专业知识，，，团队有多人考取一级执法照料职称、高级经济师、物流师、修建管理工程师、招标师等职称，，，为高质量生长提供硬核支持。。。。。。粤东分公司2021年营业收入同比大幅攀升，，，超目的使命200%。。。。。。
招标一部二部三部联合党支部与白云山制药总厂开展党建共建运动
施展党组织书记“头雁”作用
树模发动解难题促攻坚
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招标中心党委践行“一线事情法”，，，聚焦公司谋划刷新重点事情和干部员工体贴热门问题，，，充分验展党组织树模刊行动用，，，推动事情提质增效，，，买通刷新攻坚和效劳群众“最后一公里”。。。。。。一是深入一线切脉问诊。。。。。。用好用活“大学习、深调研、真落实”事情要领，，，公司党委主要认真人率先垂范，，，向导班子成员到营业部分、分支机构走访调研，，，详细相识下层党组织建设情形，，，做到向导指挥在一线、阵地建设在一线、运动开展在一线，，，能解决的问题立即解决，，，实时资助有难题的营业机构鼓舞士气、指明偏向。。。。。。二是紧盯“头雁”靶向发力。。。。。。坚持“书记抓、抓书记”，，，充分验展“书记领航”的“头雁”效应，，，把党的政治优势和组织优势转化为提升下层管理事情的效能。。。。。。在广州疫情防控最急急的时间，，，党委先后5次组织党员先锋队，，，由各支部书记划分向导党员青年，，，深入抗疫现场支援街道疫情防控，，，获得了街道社区好评。。。。。。三是找准问题全力突破。。。。。。针对员工提出的意见建议，，，优化绩效审核及分派步伐，，，恢复因刷新重组而障碍的员工提升提升事情。。。。。。通过多种激励手段刺激营业部分一直寻找盈利突破口，，，各支部书记各抒所长，，，发动员工加鼎力大举度开拓新客户、新领域，，，深耕优质老客户。。。。。。2021年，，，有10个营业机构完成了年度目的稳健值，，，其中7家抵达了年度目的争取值。。。。。。
招标中心党员自愿效劳队支援社区抗疫
施展党员先锋模范作用
引立志进动力赋能高质量生长
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?招标中心党委出台多维度营业激励“五条步伐”，，，表扬先进、树立模范。。。。。。在板块整合重组时代，，，一大批党员在要害时刻自告奋勇，，，在重点项目勇挑大梁，，，起劲使党旗在岗位一线高高飘扬。。。。。。一是精准施策解决生长痛点。。。。。。招标中心转企改制时爆发的一些历史遗留问题，，，对公司刷新生长造成一定阻碍。。。。。。为彻底解决痛点，，，去年公司党委书记亲自挂帅，，，精选主干党员建设处置惩罚事情小组，，，向导党员们直面难题、正视矛盾，，，坚决向积贮多年的顽瘴痼疾开刀，，，以“不破楼兰终不还”的坚定刻意，，，战胜重重难题，，，协调各方涉事单位和司法机构，，，最终用不到一年的时间解决了积累多年的遗留问题，，，为公司整合重组扫清障碍。。。。。。二是机制赋能提升谋划质量。。。。。。公司应收账款积累逐年增多，，，导致现金流一度泛起匮乏征象，，，制约运营生长。。。。。。为切实加速应收账款周转速率，，，财务管理部党支部牵头各营业部分支部，，，建设党员先锋队，，，针对以往应收账款接纳速率慢、积累多、追讨难等顽疾，，，有的放矢制订管理催促机制，，，一月一推进、一季一总结。。。。。。在2021年取得重大希望，，，累计收回以前年度应收账款约2800万，，，有力提升公司资产运行质量。。。。。。三是勇于立异效劳生长阵势。。。。。。受疫情影响，，，许多异地投标单位离境管控，，，泛起部分事情开展不畅等情形。。。。。。粤东分公司党员群策群力，，，使用现有基础设施，，，加班加点日夜兼程制订“远程线上谈判，，，音像同步”可操作计划，，，通过调试和模拟乐成上线并在粤东分公司规模内运用，，，获得业主普遍好评，，，为公司内部推广应用提供支持。。。。。。
招标中心党群人事部党支部为党员过“政治生日”，，，整体重温入党誓词
? ? ? ?接下来，，，招标中心党委将一连施展党建引领赋能作用，，，进一步施展好党建“三个作用”，，，凝聚起众志成城、共克时艰的强盛正能量，，，周全冲刺公司“十四五”战略目的，，，为集团建设一流国有资源投资公司、奋进世界500强展现新作为、彰显新继续。。。。。。
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